Cap' 29 : notre plan stratégique 2024 - 2029
Nos ambitions pour 2029 se structurent autour de 4 grands axes :
- Le patient et ses proches, au cœur de nos missions
En 2029, nous développons des modalités de prise en charge performantes, efficientes et intégrées, fondées sur une expertise de pointe, dans lesquelles les patients et leurs proches sont partenaires de leur trajet de soins. - Les collaborateurs, indispensables moteurs de notre hôpital
En 2029, l’interdisciplinarité et l’intermétiers sont nos standards. Soignants et non‑soignants jouent chacun un rôle précis dans une dynamique collaborative qui renforce la qualité, la performance et l’expérience, tant pour les patients que pour les collaborateurs. - Une nouvelle infrastructure, adaptée nos activités
En 2029, nous travaillons déjà en partie dans notre nouvelle infrastructure, un bâtiment plus grand adapté aux besoins des patients et à nos activités. Nous évoluons dans un environnement de travail durable, performant et financièrement équilibré. Une gouvernance qui renforce la performance de notre organisation
En 2029, notre gouvernance est claire, structurée et pleinement au service du plan stratégique. Grâce à des processus transparents, un pilotage rigoureux des projets, une gestion robuste des risques et une culture de l’amélioration continue, notre organisation gagne en efficacité, en sécurité et en capacité d’innovation.